文｜伊萬(wàn)

編輯｜小坤

尋找新的市場(chǎng)走向已經(jīng)變得尤為重要。

(資料圖片僅供參考)

從1994年廣東首次提出“珠三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)”，到2017年“港澳粵大灣區(qū)”被寫進(jìn)政府工作報(bào)告，9+2城市群的定位愈發(fā)明晰，再到2023年海南宣布全面啟動(dòng)“2025年全島封關(guān)運(yùn)作”，以港澳粵大灣區(qū)與海南自貿(mào)港為代表的華南，在改革開(kāi)放以來(lái)不斷扮演著政策試驗(yàn)田。

商業(yè)需要關(guān)心政策，評(píng)估每一個(gè)政策信號(hào)里的機(jī)會(huì)利好。如何在行業(yè)圖景之上，尋找政策紅利影響下的長(zhǎng)期性敘事，是36氪推出《氪見(jiàn)》這檔欄目以洞察華南的初衷。借此，我們將以政策視角和解讀為核心，試圖為牌桌上的玩家梳理未來(lái)的游戲玩法和競(jìng)爭(zhēng)格局。

每當(dāng)一個(gè)政策信號(hào)得到釋放，頭部企業(yè)往往是率先扛起大旗，號(hào)召其它玩家跟進(jìn)的角色，這也是首篇將LVMH作為觀察對(duì)象的原因。在全球人口大規(guī)模流動(dòng)重啟的當(dāng)下，討論中國(guó)奢侈品市場(chǎng)如何尋找新的增量，將更多的境外奢侈品消費(fèi)吸引回國(guó)內(nèi)，顯然到了成熟的時(shí)機(jī)。

是誰(shuí)幫助奢侈品巨頭躲過(guò)了經(jīng)濟(jì)衰退？

恐怕沒(méi)有比奢侈品能更好詮釋“品牌魔法”的例子。列出當(dāng)今全球市值最大的10家公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)奢侈品集團(tuán)LVMH在上月以首次突破5000億美元市值，躋身蘋果、微軟、谷歌以及英偉達(dá)等一眾科技巨頭的行列。

憑借以營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的“品牌吸引力”，它在歐洲的市值不僅超越了荷蘭光刻機(jī)巨頭ASML，換算過(guò)來(lái)甚至僅次于大洋彼岸的特斯拉和META。以至于在資本市場(chǎng)眼中，LVMH之于歐洲，就像FAANG之于美國(guó)?？v使宏觀經(jīng)濟(jì)起起落落，這些龐大到業(yè)績(jī)需要與通脹、匯率掛鉤的公司，仍然能夠站穩(wěn)增長(zhǎng)C位。

4月13日LVMH市值突破5000億美元，截至發(fā)稿前被Visa擠出前10

奢侈品，一個(gè)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上常被用來(lái)演示“需求彈性大于1”的消費(fèi)品類別。如果說(shuō)疫情和經(jīng)濟(jì)衰退挫敗了人們的消費(fèi)信心，那么對(duì)應(yīng)著富裕階層的奢侈品，顯然并不屬于這一討論范疇。因?yàn)榧?xì)數(shù)2022年各大集團(tuán)財(cái)報(bào)和股價(jià)表現(xiàn)會(huì)發(fā)現(xiàn)：三年過(guò)去，奢侈品成為了要比科技股更具避險(xiǎn)價(jià)值的投資標(biāo)的。

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