【資料圖】
1、人力資源管理的3p是指:崗位(position)分析、績(jī)效(performance)考評(píng)、薪酬(pay)管理,簡(jiǎn)稱為3p。
2、3p構(gòu)成了人力資源管理的核心,一般而言,一個(gè)企業(yè)實(shí)施科學(xué)的人力資源管理,都離不開(kāi)3p。
3、3p中,各自的作用緊密相關(guān),構(gòu)成一個(gè)整體。
4、崗位分析是所有人力資源管理的基礎(chǔ),當(dāng)然是績(jī)效考評(píng)、薪酬管理的基礎(chǔ);績(jī)效考評(píng)是3p中的難點(diǎn);薪酬管理是人力資源管理成敗的關(guān)鍵。
5、人力資源核心就是人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理,目的是實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的持續(xù)最大化、實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的持續(xù)最大化!具體運(yùn)營(yíng)的方向?yàn)轶w現(xiàn)在對(duì)硬件與軟件環(huán)境的建設(shè)上,工作的方式主要以約束、激勵(lì)、肯定、目標(biāo)為指導(dǎo)思想。
6、具體工作上需要細(xì)致、用心、愛(ài)心、原則加以潤(rùn)滑。
7、軟件環(huán)境可以稱之為“公司文化”、價(jià)值觀等。
8、開(kāi)發(fā)包括招聘、培訓(xùn)和發(fā)展;管理包括人力資源的縮減或擴(kuò)大、日常維護(hù)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和社會(huì)的變化、統(tǒng)籌平衡(稱為PRODUCTIVITY管理),以及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)合作、溝通等方面的“游戲規(guī)則”等。
9、硬環(huán)境利用包括薪酬、績(jī)效、人事政策等管理公共政策。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
關(guān)鍵詞: 人力資源管理 人力資源 軟件環(huán)境 企業(yè)文化
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