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天天即時:被明星“圍毆”的新氧 日子越來越難
時間:2022-11-20 17:01:42

作者 | 蘇琦


(資料圖片)

編輯 | 金玙璠

在蹭明星這件事上,新氧可以說是“慣犯”了。

11月13日,法院公告了一則新氧的致歉聲明,內(nèi)容顯示新氧未經(jīng)楊冪許可,使用其肖像用于“新氧”微信公眾號,發(fā)布了不實信息和貶損楊冪的內(nèi)容。新氧澄清,楊冪沒有向其授權(quán)使用,兩者亦不存在任何合作關(guān)系。

起訴新氧醫(yī)美的明星不少。據(jù)不完全統(tǒng)計,光是2022年至今,就有包括楊冪、秦嵐在內(nèi)的46位明星起訴過新氧。

為什么新氧頻頻“蹭”明星熱度?11月18日新氧發(fā)布的第三季度財報,或許能說明一些問題。

財報顯示,新氧第三季度總營收為3.23億元,與上年同期相比下滑25.2%,由于營銷費(fèi)用的縮減,本季度公司整體實現(xiàn)盈利,凈利潤達(dá)230萬元,上一季度虧損達(dá)3200萬元。

2019年,新氧頂著“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”的光環(huán)登陸美股。但沒想到上市即巔峰,三年來新氧股價一路走低,從最高價13.82美元跌至如今的0.61美元,市值從巔峰時期的22.8億美元跌至不足1億美元,截至發(fā)稿,市值為6456萬美元,縮水97%。

由于新氧股價長期處于1美元之下,今年7月,其收到了納斯達(dá)克的退市警示函。

這背后,既有中概股大范圍股價回調(diào)、政策層面對醫(yī)美行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管的影響,還有用戶的審美認(rèn)知變化和流量渠道遷移的影響。曾經(jīng)抓住移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的新氧,最終結(jié)局將如何?退市警示函要求下,至2023年1月11日,新氧需要重新符合納斯達(dá)克的上市規(guī)則,留給新氧提振股價的時間不多了。

01

越“蹭”明星,業(yè)績越差?

頻繁蹭明星,并沒有為新氧換來流量和利潤的增長。新氧最新發(fā)布的2022年Q3財報顯示,公司各項關(guān)鍵數(shù)據(jù)不及去年同期。

營收方面,數(shù)據(jù)顯示,其今年前三個季度的營收持續(xù)跌破4億大關(guān),跌回2019年的水平。今年Q3收入為3.23億元,同比下滑25.2%,環(huán)比增長4.6%。

利潤方面,2021年Q2,因為收購上游光電設(shè)備廠商武漢奇致激光,后者并表使得新氧的業(yè)績扭虧為盈,僅保持了兩個季度后,從去年四季度到今年前兩個季度持續(xù)虧損,到今年Q3,公司實現(xiàn)凈利潤230萬元,但較去年同期下滑66.2%。

開菠蘿財經(jīng)制圖

新氧的月活躍用戶數(shù)據(jù)也不容樂觀。據(jù)財報顯示,2022年Q1其月活為440萬,同比近乎腰斬,Q2縮水至350萬,較上年同期的1000萬月活,流失率高達(dá)65%。到了今年Q3,平均月活用戶達(dá)390萬,環(huán)比略有漲幅,但同比只有上年同期的一半。

開菠蘿財經(jīng)制圖

新氧的收入來源于信息服務(wù)費(fèi) (醫(yī)療機(jī)構(gòu)入駐費(fèi)和投放廣告費(fèi)) 和預(yù)定服務(wù)費(fèi) (消費(fèi)者在新氧上完成交易后,新氧抽取約10%的傭金) 。其收入結(jié)構(gòu)一直以信息服務(wù)為主,2018年至2021年,這部分收入占比從67.3%上升至77.1%。

而新氧對于用戶的吸引力正在急速下滑,直接影響了新氧廣告板塊的營收。也就是說,蹭明星流量的方式,并沒有產(chǎn)生預(yù)期中的效果。

據(jù)財報顯示,2022年廣告收入的各季度表現(xiàn)均不及2021年,到今年Q3,信息服務(wù)收入為2.36億元,同比下滑26.7%。

開菠蘿財經(jīng)制圖

在入駐醫(yī)美機(jī)構(gòu)數(shù)量方面,新氧財報顯示,由上一年同期的4841家,增長到今年Q3的6199家,同比增長28.1%,這或許與新氧選擇“下沉策略”有關(guān)。

自2016年,新氧便開始啟動“城市下沉”策略,逐步進(jìn)駐三四線城市。CIC灼識咨詢經(jīng)理劉子涵稱,這一舉措抓住了醫(yī)美行業(yè)往下沉市場拓展的大趨勢,但向下沉市場拓張同樣面臨阻力,在三四線城市,醫(yī)美消費(fèi)者上網(wǎng)找攻略學(xué)習(xí)的興趣較低,更多的是通過熟人介紹等途徑,對于新氧的難題是,發(fā)展早期如何培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

但入駐醫(yī)美機(jī)構(gòu)數(shù)量的增長,未能拉動平臺上的用戶消費(fèi)意愿。據(jù)財報顯示,今年Q3,購買預(yù)約服務(wù)的用戶總數(shù)為13.67萬,較去年同期的17.42萬下滑21.5%。新氧平臺上的預(yù)定服務(wù)費(fèi)也在同步降低,今年Q3,其預(yù)訂服務(wù)收入為0.30億元,較上年同期下降51.8%。

劉子涵稱,新氧的價值本應(yīng)體現(xiàn)在幫助消費(fèi)者篩選出資質(zhì)優(yōu)良的醫(yī)美商家,但很多消費(fèi)者關(guān)于新氧對商家的監(jiān)管能力與監(jiān)督質(zhì)量仍然存疑,這可能是導(dǎo)致其付費(fèi)用戶數(shù)量流失的主要原因。

作為互聯(lián)網(wǎng)平臺,新氧一直沒有走出“燒錢換流量”的困境。即使?fàn)I收和利潤下滑,公司的營銷推廣費(fèi)用仍長期居于高位。

據(jù)財報顯示,2018年-2021年,新氧營銷費(fèi)用從3.06億元漲至7.93億元,均占到當(dāng)期營收的近50%;2022年Q1-Q3,其營銷費(fèi)用分別為1.27億元、1.22億元、1.25億元,其中,今年Q3的營銷費(fèi)用較上年同期下降34.6%,也使得公司整體實現(xiàn)盈利。

在對外廣告宣傳上,新氧堪稱無孔不入——視頻網(wǎng)站、綜藝植入、電梯間廣告,但從用戶數(shù)和訂單收入看,其花費(fèi)大量營銷費(fèi)用進(jìn)行的廣告宣傳,并沒有起到對應(yīng)的轉(zhuǎn)化效果。

有分析人士認(rèn)為,一方面是更美、美唄等競品平臺的競爭讓流量變貴,抬高了成本,另一方面則是醫(yī)美并非剛需,當(dāng)消費(fèi)者的收入或可支配財產(chǎn)減少之后,醫(yī)美是一個優(yōu)先被砍掉的支出項目,這是整個醫(yī)美行業(yè)的壓力。

02

被“得罪”的不只是明星

在新氧的整個商業(yè)模式中,流量是很重要的一環(huán),相比外部昂貴的營銷費(fèi)用,蹭明星流量是一件相對低成本的引流方式。

上海某機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人Julien稱,一是從用戶心理出發(fā),大部分人選擇醫(yī)美是想變美,新氧的文章會提到一些明星的案例,一些用戶看了這類文章后會產(chǎn)生心理暗示,認(rèn)為做了某個整容手術(shù)就會變得像明星一樣;二是從平臺自身出發(fā),流量對于新氧來說至關(guān)重要,只有源源不斷的吸引新的流量進(jìn)來,才能進(jìn)一步吸引商家在平臺投放廣告,吸引用戶轉(zhuǎn)化交易。

這也能解釋,為什么新氧不顧被起訴的風(fēng)險,也要蹭明星流量。

據(jù)天眼查的不完全統(tǒng)計,光是2022年至今,就有46位明星因“網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛、肖像權(quán)糾紛”等案由起訴新氧,包括楊冪、秦嵐、許魏洲、張含韻、金巧巧、徐冬冬等。

圖源 / 天眼查

發(fā)布道歉聲明、同時還多次賠償?shù)男卵酰?strong>在近期官方微信公眾號“新氧”的推送中,仍在標(biāo)題中“蹭明星”。例如11月12日的推文《楊丞琳到底搞對了哪里?半個娛樂圈女明星學(xué)》,實則是一款韓國進(jìn)口玻尿酸的推廣,最后引導(dǎo)用戶“想要實現(xiàn)眉弓自由,添加新氧客服下單”。

不過,一味蹭明星流量的營銷方式,正在逐漸失效,且?guī)砹艘欢ǖ呢?fù)面效果。

一位關(guān)注新氧公眾號3年多的用戶告訴開菠蘿財經(jīng),該公眾號之前有一些文章科普醫(yī)美知識和審美觀點(diǎn),但后期逐漸夾雜了廣告、標(biāo)題黨、八卦緋聞,“好久沒打開了”,而且文章推薦的產(chǎn)品,自己也是抱著半信半疑的態(tài)度觀察,從未下單。

醫(yī)美機(jī)構(gòu)資深從業(yè)者慧慧覺得,被新氧“蹭”的明星是受害者,隨著監(jiān)管趨嚴(yán),網(wǎng)紅或明星都很怕被誤認(rèn)為是代言和種草醫(yī)美產(chǎn)品及機(jī)構(gòu),想“劃清界限”。同時,通過蹭明星吸引過來的用戶多為“醫(yī)美小白”,與實際成交的用戶匹配度低。

去年,監(jiān)管靴子的落地,更加重了新氧的流量焦慮。去年6月,國家衛(wèi)健委等八部門發(fā)布《打擊非法醫(yī)療美容服務(wù)專項整治工作方案》,打擊“黑醫(yī)美”;去年8月,市場監(jiān)管總局發(fā)布《醫(yī)療美容廣告執(zhí)法指南》,嚴(yán)厲打擊制造“容貌焦慮”等十大醫(yī)美亂象。

政策一出,主流平臺幾乎不能再投放醫(yī)美廣告,為了獲取更多流量并保持用戶粘性,新氧做了很多嘗試,例如推出醫(yī)美日記、低價體驗活動等。但一些醫(yī)美機(jī)構(gòu)表示,效果并不理想,選擇逃離新氧。

慧慧表示,自己的醫(yī)美機(jī)構(gòu)已經(jīng)基本放棄新氧了,她算了一筆賬,“沖著低價體驗活動來的用戶,刨除服務(wù)成本+平臺傭金,根本賺不了錢,還耽誤了服務(wù)其他進(jìn)店的用戶。另外,來探店的網(wǎng)紅,機(jī)構(gòu)得貼著成本服務(wù),網(wǎng)紅體驗后寫篇筆記,帶來一些‘薅羊毛’的用戶,并不是優(yōu)質(zhì)顧客。低價拓客本身就是一件傷IP的事情,這樣的流量寧可不要。”

越來越多醫(yī)美機(jī)構(gòu)認(rèn)識到,醫(yī)美是高決策門檻、重信任關(guān)系的生意,做好口碑遠(yuǎn)比低價拓客來的重要。

對于很多醫(yī)美機(jī)構(gòu)來說,現(xiàn)在新氧就像一個品宣渠道,告訴消費(fèi)者機(jī)構(gòu)條件很好,醫(yī)生很優(yōu)秀。 “陣痛是全行業(yè)的,現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)不是你有錢打廣告就能被看見了,從業(yè)者開始挖掘自身真正的特色,想辦法讓更多消費(fèi)者看見。 ”Julien稱。

慧慧也有類似看法,與其“低價”不如保持差異,她的機(jī)構(gòu)現(xiàn)在主要精力都放在別家做的比較少的項目上,服務(wù)好垂直用戶群,做好差異化。

03

新氧,還有機(jī)會嗎?

“蹭”明星,只是新氧流量焦慮的一個表現(xiàn),資本市場表現(xiàn)差、競爭對手眾多、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型困難,內(nèi)外交困,讓新氧的處境愈發(fā)不樂觀。

今年7月18日,新氧收到了納斯達(dá)克發(fā)出的“退市警告函”,稱其股票已連續(xù)30個交易日收盤價低于每股1美元,該公司獲得180天的合規(guī)期,即至2023年1月11日,以重新符合納斯達(dá)克上市規(guī)則。

新氧也曾主動考慮過私有化問題。去年11月,新氧公司發(fā)布公告稱收到了CEO金星每股ADS 5.3美元的私有化要約,若這一進(jìn)程順利進(jìn)行,新氧將從美股退市。但眼下新氧叫停了私有化進(jìn)程,或與新氧股價表現(xiàn)不佳有關(guān)。截至發(fā)稿,新氧股價為0.61美元,已經(jīng)跌到不及私有化價格的八分之一。

如果說新氧曾經(jīng)踩中了線下醫(yī)美機(jī)構(gòu)線上化的紅利,那么近兩年流量渠道的變化和遷移,新氧并沒有完全抓住,這也為其帶來了更多、更大的競爭對手。

新氧的危機(jī)來自于,近兩年,多個巨頭都盯上了醫(yī)美這塊蛋糕,相當(dāng)于新氧把這鍋水燒開,大平臺直接進(jìn)來煮餃子。字節(jié)在2021年6月上線“小荷醫(yī)美”,美團(tuán)在今年3月推出“美團(tuán)變美福利社”,拼多多推出了低價光子嫩膚團(tuán)購。醫(yī)美還碰上了直播這個大風(fēng)口,阿里已經(jīng)有了醫(yī)美直播產(chǎn)品示范中心,抖音、小紅書上也有很多達(dá)人KOL正在為“醫(yī)美”帶貨。

劉子涵稱,大平臺的優(yōu)勢在于自身擁有海量的流量,新氧如果想與之競爭,則必須充分發(fā)揮自己從“內(nèi)容+社區(qū)”模式起家的優(yōu)勢,產(chǎn)生更多高質(zhì)量的內(nèi)容,盡可能消滅信息不對稱,逐步獲得并維系消費(fèi)者的信任。

目前對于醫(yī)美行業(yè)來說,私域流量的轉(zhuǎn)化率更高?!被刍郾硎荆⑿湃骸⑿〕绦蚝鸵曨l號等也被用于醫(yī)美獲客。為此,慧慧也會幫助自家的醫(yī)生在各個平臺上做個人賬號,建立個人IP。

競爭激烈、流量告急,新氧也在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。 新氧在財報中提到,收購武漢奇跡使其能夠與上游供應(yīng)鏈的服務(wù)商進(jìn)行合作,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。同時新氧還在今年8月推出了新氧嚴(yán)選業(yè)務(wù),嚴(yán)選醫(yī)生、嚴(yán)選機(jī)構(gòu),根據(jù)眾多評級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。

Julien認(rèn)為,新氧開始推出自己的醫(yī)生評級、機(jī)構(gòu)認(rèn)證,慢慢從一個第三方交易撮合平臺向醫(yī)美行業(yè)的上下游延展,往一個專業(yè)的服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型,這樣才有可能突出重圍。

盡管新氧現(xiàn)在的方向是對的,但一個不爭的事實是,新氧是互聯(lián)網(wǎng)平臺,要去做嚴(yán)選業(yè)務(wù),就需要有自己的專家團(tuán)和過硬的醫(yī)療技術(shù),這些都使得公司模式變得更重,新氧在這方面還有待積累?;刍鄯Q,如果嚴(yán)選最后簡單變成“付保證金”,那公信力依然沒有保障。

更重要的是,用戶的認(rèn)知也在發(fā)生變化。

“新氧從成立至今的變化,體現(xiàn)的是人們對容貌焦慮的認(rèn)知變化?!盝ulien觀察到,新氧起初能發(fā)展起來,是因為那時許多人被單一標(biāo)準(zhǔn)的美所“綁架”,現(xiàn)在,更多人對美有了自己的認(rèn)知,大眾的審美更加多元化。在這樣的認(rèn)知轉(zhuǎn)變下,一味靠“蹭明星、博眼球”吸引流量的方式長久不了。

*題圖來源于視覺中國。應(yīng)受訪者要求,文中慧慧為化名。

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