原標(biāo)題:多抓魚低買高賣惹眾怒 文藝背后是赤裸裸的商業(yè)貪婪
前幾天,一條「多抓魚75元回收衣服翻8倍出售,客服稱差價(jià)用于填補(bǔ)成本」的新聞在互聯(lián)網(wǎng)上刷屏,光看標(biāo)題就知道又是一個(gè)二手交易平臺(tái)吃差價(jià)太過分招致用戶不滿的故事。只是,在小雷此前的印象中,多抓魚是一家相對(duì)小眾但在文青用戶群體中口碑不錯(cuò)的二手平臺(tái)。而且,多抓魚不是賣二手書的嗎?怎么做起了衣服回收的業(yè)務(wù)?
【資料圖】
在花了幾天時(shí)間重新瀏覽多抓魚的服務(wù)平臺(tái),以及查閱了更多相關(guān)資料后,小雷對(duì)當(dāng)下的多抓魚,有了更新更全面的認(rèn)識(shí)。
同樣是賣二手,多抓魚有何不同?
提到二手交易平臺(tái),大部分人第一個(gè)想到的自然是閑魚。它早已是國(guó)內(nèi)最大的二手平臺(tái),依托著阿里系的海量用戶,在行業(yè)內(nèi)并沒有實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手,市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是碾壓級(jí)的。不過,閑魚總體來說是一個(gè)C2C的交易平臺(tái),買賣雙方主體都是個(gè)人用戶,平臺(tái)的作用大致是提供信息展示渠道、擔(dān)保交易工具以及處理后續(xù)糾紛等。至于平臺(tái)上物品的種類、定價(jià)、成色等,閑魚官方在合規(guī)范圍內(nèi)基本不會(huì)做限制。這樣來看,閑魚本質(zhì)是一個(gè)自由寬松的線上二手集市。
多抓魚創(chuàng)始人貓助曾是閑魚的市場(chǎng)總監(jiān),但多抓魚則是和閑魚類型迥然不同的二手平臺(tái)。多抓魚是B2C平臺(tái),B是多抓魚,C則是用戶。其中用戶既是在多抓魚上買二手商品的買家,也是把二手物品賣給多抓魚的賣家。多抓魚扮演的是“二道販子”的角色,這也就決定了多抓魚是一個(gè)自營(yíng)為主的二手平臺(tái),用戶買到的東西基本來自官方。
多抓魚經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)也相對(duì)更為狹窄,最初只做二手書業(yè)務(wù),后面增加了二手服裝,近期則擴(kuò)張到了電子產(chǎn)品領(lǐng)域,開始回收和銷售Kindle、無線耳機(jī)。
(圖源多抓魚截圖)
作為“二道販子”,在把二手物品賣給用戶前,多抓魚還要對(duì)其做一番處理,比如二手書籍的清潔、驅(qū)蟲和消毒。對(duì)于二手衣物,則還要進(jìn)行品牌鑒別、衣型分類等。而這也成了多抓魚相對(duì)閑魚這類平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),用戶可以相對(duì)省心地買到更加放心的二手物品,這個(gè)省心包含了正品保障、時(shí)間成本降低等。
(圖源多抓魚)
除此之外,多抓魚在品牌定位和宣傳上也下足了功夫。多抓魚整體能讓人感受到明顯的文青氣質(zhì),從宣傳到微信公眾號(hào)推文都是如此。比如多抓魚會(huì)表示銷售的二手書籍用的塑封和包裝材料都是可降解的,凸顯環(huán)保理念;宣傳每個(gè)員工在公司內(nèi)部會(huì)輪崗,包括倉(cāng)庫(kù)崗位,展示二手?jǐn)?shù)據(jù)的處理過程。今年7月份,多抓魚還舉辦了五周年通信展,展品則是二手書,讀者的來信、對(duì)書籍的批注等。
幾年前的一次公開演講中,貓助宣傳了一波多抓魚的原則,即不賣哪些書。大體來說,多抓魚宣稱不會(huì)賣偽科學(xué)、反智、信息過時(shí)的書籍。貓助還公布了多抓魚的紅黑榜,最不暢銷作家名單中,唐家三少、郭敬明等赫然在列。很顯然,多抓魚用戶主體是文青,青睞的是嚴(yán)肅文學(xué),對(duì)流行快餐,則不太感冒。
(圖源多抓魚貓助一席演講截圖)
表面上看,多抓魚營(yíng)造文青風(fēng)格,會(huì)勸退一波圈外用戶,縮減了受眾規(guī)模。但這讓多抓魚的用戶更加精準(zhǔn)和聚焦,同時(shí)黏性更強(qiáng)。而且,在多抓魚上賣書或賣書的人,有一大部分的確是出于對(duì)這個(gè)平臺(tái)的喜愛,情懷的作用并不小。
至此,關(guān)于多抓魚的關(guān)鍵詞已經(jīng)可以提取出來了:自營(yíng)、二手書、文青、B2C……它的每一個(gè)特征幾乎都和閑魚完全不同,多抓魚通過差異化的路線,在更加細(xì)分的領(lǐng)域里走出了自己的二手平臺(tái)經(jīng)營(yíng)道路。
低買高賣,文青情懷抵擋不了商業(yè)邏輯
回到開頭的多抓魚負(fù)面新聞,這起事件的核心其實(shí)就是低買高賣。前面我們分析了多抓魚的特征、用戶受眾等,但回顧到最核心的商業(yè)邏輯來說,多抓魚本質(zhì)上擺脫不了“二道販子”的角色?;厥蘸唾u出之間的差價(jià),再扣除中間的成本,剩下的就是利潤(rùn)。只是,75元賣給多抓魚的衣服,被平臺(tái)以翻了8倍的價(jià)格賣出,無論哪個(gè)人遇到都難免破防。
有一說一,多抓魚客服的回應(yīng)雖然可能情商不高,但也算實(shí)誠(chéng)。用戶看到的可能只是8倍價(jià)格帶來的暴利,平臺(tái)方則在訴說背后不容易看到的成本。類似多抓魚這種平臺(tái),它們需要承擔(dān)的成本主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是比較容易看到的二手物品處理、存儲(chǔ)、運(yùn)輸成本和公司經(jīng)營(yíng)成本,另一個(gè)則是不容易看到的物品貶值滯銷乃至賣不出去的風(fēng)險(xiǎn)。
貓助曾公開透露過,多抓魚會(huì)以機(jī)器算法來判斷二手物品的回收價(jià)格,核心機(jī)制是物品再次銷售可能性和定價(jià)。理論上說,多抓魚給用戶的回收價(jià)越低,這項(xiàng)物品二次銷售的風(fēng)險(xiǎn)就越高。
(圖源一席演講視頻)
但問題在于,算法并非完全是機(jī)器決定的,影響它的更多是背后的人。用戶和多抓魚之間,用戶是更為弱勢(shì)的一方。作為用戶,我們無法判斷多抓魚的低價(jià)高賣是真的為了彌足“虧空”、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),還是就是為了高額的利潤(rùn)把用戶當(dāng)成冤大頭。
坦率說,小雷個(gè)人對(duì)二手衣物交易的市場(chǎng)行情了解不深,對(duì)千元衣服75元回收的合理性可能也做不了準(zhǔn)確的判斷。不過,多抓魚近期上線的二手電子業(yè)務(wù),則是小雷相對(duì)熟悉的領(lǐng)域,還是能點(diǎn)評(píng)一二的。
多抓魚二手電子版塊中,Kindle是一大部分,這也它的用戶屬性是相當(dāng)契合的。抱著好奇的心態(tài),小雷以Kindle Oasis 2 32GB為例,查了下它在多抓魚上的回收和銷售價(jià)。結(jié)果比較意外,Kindle Oasis 2 32GB的回收價(jià)最高300元,而成色好點(diǎn)的話,零售價(jià)則接近1300元。換言之,多抓魚從中賺了1000來塊的差價(jià),零售價(jià)相比回收價(jià)翻了4倍多。
(圖源多抓魚小程序截圖)
小雷在其他電商平臺(tái)上了解到,Kindle Oasis 2 32GB閑魚上成色不錯(cuò)的在880元左右。這樣來看,多抓魚的低買高賣策略的確有點(diǎn)狠了。而且,像Kindle這類產(chǎn)品,二手商能做的處理并不多,也就是簡(jiǎn)單的重置(機(jī)主通常自己就會(huì)處理)、消毒和清潔,并不用付出太多成本。而且,Kindle作為二手產(chǎn)品,只要價(jià)格合適,并不愁賣。
這樣來看,任何一個(gè)對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品稍有了解,對(duì)二手市場(chǎng)價(jià)格敏感一點(diǎn)點(diǎn)的,都不會(huì)選擇多抓魚來買賣二手Kindle。多抓魚的經(jīng)營(yíng)策略,本質(zhì)上依然是在利用信息不對(duì)稱賺取大筆利潤(rùn)。
看到這里,對(duì)于多抓魚的問題,已經(jīng)非常清晰了。一家商業(yè)公司,無論去用何種文案宣傳包裝,不管如何營(yíng)造品牌人設(shè),最終都不可能違背逐利的商業(yè)邏輯。
小結(jié)
關(guān)于創(chuàng)始人貓助,她在各類公開演講和媒體采訪中,展示出的形象,大體標(biāo)簽是文藝青年、理想主義、活潑可愛等,這無疑和多抓魚呈現(xiàn)出的氣質(zhì)是相符的。但很多人容易忽略的是,貓助也是個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)眼光敏銳的商業(yè)人士,她在知乎和閑魚擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)的經(jīng)歷,就是證明。
2018年,貓助在一席的公開演講中說到:
大家對(duì)我們有一種誤解,覺得我們是一家賣情懷的公司,但事實(shí)上真的不是這樣的,我們是一家正經(jīng)的商業(yè)公司。
(圖源一席演講視頻)
這是一段非常聰明的講話,它聽起來覺得坦承而真實(shí)。但現(xiàn)在回過頭來看,文藝情懷是一層糖衣,化開后就立刻品嘗到商業(yè)的殘酷和苦澀。
從2017年成立到現(xiàn)在,多抓魚已經(jīng)多次融資,拿到了經(jīng)緯中國(guó)、騰訊等投資,金額達(dá)到3億元。不過,多抓魚的上一次融資還停留在2018年。和無數(shù)個(gè)我們聽過的創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的故事一樣,多抓魚需要講好二手生意這個(gè)故事。即便它們想安于現(xiàn)狀,也會(huì)被后面的投資者鞭笞著前進(jìn)。
從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,曝光在互聯(lián)網(wǎng)聚光燈下的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司,鮮有小富即安、淺嘗輒止的選手,它們的發(fā)展路徑有著高度的相似性,都是在沒有盡頭的跑道上聲嘶力竭地奔跑著,不斷融資、不斷擴(kuò)張,結(jié)局要么是在海量資金燒錢后取得了支配性的市場(chǎng)地位,然后撕下情懷外衣、賺得盆滿缽滿,要么迎來資金鏈斷裂、裁員等黯然退場(chǎng)的命運(yùn)。
只是,如果要增加利潤(rùn),多抓魚就得賺更多差價(jià)、割更多韭菜,就有用戶情懷破滅轉(zhuǎn)身離開的風(fēng)險(xiǎn)。而如果主動(dòng)破圈,擴(kuò)大用戶群體規(guī)模,乃至大規(guī)模擴(kuò)張,則需要海量的資金注入,并且可能要放棄文青理想主義的設(shè)定。無論怎么前進(jìn),對(duì)多抓魚而言都是個(gè)難題。
對(duì)普通用戶而言,多抓魚是一個(gè)有特色的二手平臺(tái),的確能提供某種程度上的良好購(gòu)物體驗(yàn)。只是,關(guān)于它的問題,關(guān)于它在用戶間低買高賣、瘋狂攫取大額利潤(rùn)的行為,也應(yīng)該讓更多人了解到。至于剝離開情懷外衣后,你還愿不愿意選擇它,那就很好判斷了。
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