甲骨文公司（Oracle）近日在華披露新戰(zhàn)略。這家來自美國(guó)企業(yè)級(jí)軟件公司多年前開始高調(diào)宣布向云轉(zhuǎn)型，在此之前，甲骨文公司的主要業(yè)務(wù)是數(shù)據(jù)庫, 向云轉(zhuǎn)型后甲骨文進(jìn)入公有云市場(chǎng)，曾被媒體認(rèn)為是“叫板”AWS等云計(jì)算服務(wù)商。

事實(shí)到底是什么樣的？塵埃落定后，回過頭來看甲骨文這些年的云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，該公司的戰(zhàn)略方向、特別是對(duì)于中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的開展，也已有了最新的明確規(guī)劃。

聚焦兩個(gè)領(lǐng)域：數(shù)據(jù)中臺(tái)+跨境電商

在甲骨文披露的上一季度財(cái)報(bào)中，經(jīng)過多年發(fā)展，甲骨文的云業(yè)務(wù)收入已經(jīng)站到了整個(gè)收入的25%以上。預(yù)計(jì)到FY22財(cái)年底，甲骨文云業(yè)務(wù)包括SaaS到IaaS的收入將達(dá)到近110億美元。甲骨文公司高級(jí)副總裁及亞洲區(qū)董事總經(jīng)理李翰璋表示，云業(yè)務(wù)持續(xù)的快速增長(zhǎng)，主要來自于SaaS里面的ERP，另外一個(gè)是IaaS層的OCI (Oracle Cloud Infrastructure, Oracle云基礎(chǔ)設(shè)施)。

這一成績(jī)這與甲骨文逐漸聚焦的云戰(zhàn)略分不開。李翰璋表示：“云本身是一個(gè)非常大的領(lǐng)域，每天在增長(zhǎng)。所以對(duì)甲骨文來講，我們會(huì)聚焦，選擇一些領(lǐng)域，幫助客戶繼續(xù)更好地發(fā)展?！?/p>

甲骨文選中的、集中火力聚焦的兩個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)是通過數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能企業(yè)；另一個(gè)則是幫助中國(guó)企業(yè)出海，例如跨境電商。

在數(shù)據(jù)中臺(tái)方面，甲骨文主要提供兩個(gè)技術(shù)， 一個(gè)是專有云一體機(jī)，另外一個(gè)是自治數(shù)據(jù)庫，這與甲骨文一直以來在數(shù)據(jù)管理上的基因以及市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的使用期待相關(guān)。“很多客戶今天雖然說用云，但是他們還是希望在一些核心應(yīng)用方面（用云），包括有一些數(shù)據(jù)的整合是通過專有云去開展。”

兩年前，數(shù)據(jù)中臺(tái)在中國(guó)開始成為一個(gè)比較火的概念，業(yè)界對(duì)其褒貶不一，直至后來談“數(shù)據(jù)中臺(tái)”色變，企業(yè)開始尋求與業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的價(jià)值回歸。甲骨文此時(shí)錨定數(shù)據(jù)中臺(tái)賽道是否有不被客戶認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)？李翰璋在交流時(shí)表示，甲骨文的數(shù)據(jù)中臺(tái)底層是湖倉一體化的技術(shù)，可以做到不碰上層應(yīng)用，只做數(shù)據(jù)管理，使得數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)不會(huì)變成一個(gè)永無休止、永無結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。

在幫助中國(guó)企業(yè)出海方面，甲骨文主要提供全球的公有云部署。這方面除了價(jià)格以及數(shù)據(jù)全球合規(guī)的優(yōu)勢(shì)，甲骨文提供自治數(shù)據(jù)庫和開源數(shù)據(jù)庫MySQL兩大引擎。在進(jìn)行海外業(yè)務(wù)部署時(shí)，出海企業(yè)一般會(huì)采用專有云與公有云相結(jié)合的方式，那么在甲骨文公有云中就可以采用同專有云相同的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。也有一些企業(yè)會(huì)偏向于選擇開源數(shù)據(jù)庫MySQL，對(duì)于有這部分需求的客戶，甲骨文會(huì)提供MySQL+HeatWave解決方案，該解決方案幫助企業(yè)在單一數(shù)據(jù)庫情況下也能同時(shí)支撐交易型和分析型的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，這是與AWS、阿里云等提供的MySQL有所不同的地方。

“我們也會(huì)幫助跨境電商企業(yè)建立獨(dú)立站，這些企業(yè)一開始往往依賴亞馬遜這樣的渠道做生意，這樣客戶信息天然是屬于平臺(tái)而不是屬于自己。獨(dú)立站直面消費(fèi)者，是跨境電商企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的第一步?！崩詈茶罢f。

不過，除了與數(shù)據(jù)相關(guān)對(duì)數(shù)據(jù)庫等服務(wù)，甲骨文公司通過并購來加強(qiáng)云端實(shí)力。對(duì)此甲骨文也毫不諱言，“在過去的15年中，我們并購了超過120家公司，在最近三五年的并購當(dāng)中，絕大部分都是跟云有關(guān)的。甲骨文整體的戰(zhàn)略是通過研發(fā)豐富產(chǎn)品的能力，同時(shí)加速我們?cè)谠贫说哪芰?，所以通過并購去實(shí)現(xiàn)?！币粋€(gè)典型的例子，也就是在甲骨文云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃的同一年，甲骨文花了93億美元收購了云ERP軟件NetSuite，目前NetSuite已經(jīng)成為甲骨文兩款重要的ERP產(chǎn)品之一。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，2021推出多款服務(wù)

回望2021年，李翰璋用“挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存”在概括整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)，越來越多的行業(yè)和企業(yè)開始重新審視自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正去擁抱“云”和“數(shù)據(jù)”是他感受最深的事。同時(shí)，他認(rèn)為，行業(yè)也變得更加理性，業(yè)界討論的范疇會(huì)更聚焦在真正的轉(zhuǎn)型和智能化，以及是否能借助科技的力量去幫助企業(yè)和產(chǎn)業(yè)獲得收益、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)。他很高興看到“數(shù)據(jù)全生命周期管理” 的時(shí)代已至，這對(duì)于深耕“數(shù)據(jù)”領(lǐng)域的甲骨文公司來說，能進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力。

“歸根結(jié)底，企業(yè)都意識(shí)到，無論什么樣的行業(yè)、什么樣的市場(chǎng)變化或新的開拓方式，數(shù)據(jù)是現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本，而能否運(yùn)籌帷幄、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵都跟數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和決策息息相關(guān)?！崩詈茶罢f。

數(shù)據(jù)是甲骨文的基因，基于此，2021年年初，甲骨文發(fā)布了最新版本的全球領(lǐng)先融合數(shù)據(jù)庫Oracle數(shù)據(jù)庫21c。它不僅包含 200 多項(xiàng)全新創(chuàng)新，而且不同于云端或本地部署環(huán)境中的其他同類數(shù)據(jù)庫，Oracle數(shù)據(jù)庫21c可基于統(tǒng)一的現(xiàn)代融合數(shù)據(jù)庫引擎，滿足多模型、多負(fù)載和多租戶需求。

之后，甲骨文又推出了MySQL Heatwave服務(wù)的組件MySQL Autopilot，它能夠提供9種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的自動(dòng)化能力，進(jìn)一步提升了MySQL Heatwave服務(wù)的性能和可擴(kuò)展性。MySQL Heatwave具有任何其他云供應(yīng)商都沒有的先進(jìn)的自動(dòng)化能力。

預(yù)計(jì)到2022年底，甲骨文公司將在全球擁有44個(gè)數(shù)據(jù)中心，能夠?yàn)榭蛻粼诓煌瑓^(qū)域、國(guó)家的業(yè)務(wù)信息安全和數(shù)據(jù)安全提供保障，讓開拓市場(chǎng)的客戶可以無憂做好業(yè)務(wù)。未來，甲骨文將聚焦技術(shù)優(yōu)勢(shì)和不斷變化的客戶需求，與合作伙伴通力協(xié)作，為國(guó)內(nèi)和出海類客戶提供更多先進(jìn)科技、技術(shù)概念和增值服務(wù)，予力中國(guó)市場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

最后，李翰璋也提到一個(gè)2022年的大趨勢(shì)，這一趨勢(shì)將會(huì)是未來許多科技企業(yè)都投入的重點(diǎn)——這一趨勢(shì)是“可持續(xù)發(fā)展”。甲骨文公司今年發(fā)布的《迎來拐點(diǎn)的零售業(yè)：2021年消費(fèi)者研究報(bào)告》顯示，高達(dá)84% 的中國(guó)千禧一代（25-39歲）受訪者認(rèn)為商家的品牌價(jià)值觀（例如可持續(xù)發(fā)展、道德采購準(zhǔn)則）與他們的個(gè)人價(jià)值觀達(dá)成一致非常重要。

目前，中國(guó)已經(jīng)確立了“2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的目標(biāo)。在此背景下，許多企業(yè)已從可持續(xù)發(fā)展角度審視未來的發(fā)展方向，而科技是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要助推器。所以李翰璋判斷，在2022年，制定并實(shí)施全面的可持續(xù)發(fā)展策略對(duì)企業(yè)來說是義不容辭的。但這也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)管理層的高度關(guān)注。目前，甲骨文公司已承諾，到2025年，將會(huì)讓其基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用服務(wù)器供能的所有云區(qū)域?qū)崿F(xiàn)100% 可再生能源運(yùn)行。同時(shí)，甲骨文也要求所有主要供應(yīng)商（包括直接生產(chǎn)和間接采購）在2025年前制定包括減排目標(biāo)在內(nèi)的環(huán)保計(jì)劃。

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