來自韓國的財(cái)閥巨擘們正在快速加注動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)。
近日,韓國正在迎接其資本市場有史以來最大的一次IPO,LG新能源。這個(gè)韓國第二大集團(tuán)LG旗下的新能源動(dòng)力電池業(yè)務(wù),已經(jīng)完成了IPO前的募資環(huán)節(jié),總募資規(guī)模達(dá)到了107億美金。而在全球范圍來看,LG新能源也將成為過去12個(gè)月里的第二大IPO,僅次于明星電動(dòng)汽車公司RIVIAN的120億美金。
從二級(jí)市場反饋來看,韓國投資者給予了LG新能源極大的熱情。
較早前,LG新能源方面給到的IPO定價(jià)區(qū)間在27.5-30萬韓元之間。由于投資者熱情巨大,LG新能源很輕松拿到了30萬韓元的頂格定價(jià),這也意味著LG新能源在上市前的最終市值將達(dá)到了3758.5億元人民幣。公司去年處于虧損狀態(tài),綜合多個(gè)券商預(yù)測,今年市銷率近30倍??紤]到IPO后市場整體看漲,LG新能源或?qū)⒆€(wěn)韓國市場的前三大市值公司,僅次于三星電子和SK海力士。
在認(rèn)籌方面,盡管籌資規(guī)模巨大,但韓國散戶依然認(rèn)購了超過70倍的認(rèn)籌規(guī)模。
而據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,此次IPO拉動(dòng)了韓國國內(nèi)的新增開戶數(shù),部分韓國券商的新開賬戶數(shù)據(jù)較往年增長超過了200%。而LG新能源這次總認(rèn)購規(guī)模則將超過6000億人民幣,接近千億美元大關(guān)。對(duì)于一個(gè)總?cè)丝谥挥?000萬的中型國家來說,這是一次妥妥的國民級(jí)的“禮遇”了。
而LG新能源之所以能夠獲得如此熱捧,離不開全球范圍內(nèi)兩家超級(jí)企業(yè)高光表現(xiàn)的“支持”:
特斯拉與寧德時(shí)代。
在過去短短兩年時(shí)間里,這兩家代表了新世紀(jì)能源動(dòng)力轉(zhuǎn)換浪潮的標(biāo)志性公司,在中美兩地的資本市場都獲得了“神話”般的熱捧。
在美國,那個(gè)被稱為喬布斯精神繼承者、鋼鐵俠、人類命運(yùn)拯救者的馬斯克,帶領(lǐng)特斯拉從宇宙第一大空頭聚集地,變成了人類歷史上第一個(gè)市值突破萬億美元的汽車公司
——這足以打包把豐田+通用+福特買2.3次,三家公司大約每年會(huì)賣出2000萬臺(tái)左右的汽車。
在中國,寧德時(shí)代則被投資者尊稱為“寧王”,中國制造業(yè)上的皇冠。寧王從2020年開始,股價(jià)翻了5倍之多。總市值一度突破了1.5萬億人民幣,成為中國最值錢的能源公司
——這已經(jīng)接近中國石油和中國石化的總市值,兩大巨頭今年預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生總計(jì)5.4萬億人民幣的營收。
在美股和A股,這兩家公司的市值分別排名第四和第五,成為兩地投資者心目中的香餑餑,未來新能源革命大潮下誕生的新神。盡管產(chǎn)業(yè)革命才剛剛起了一個(gè)頭,但是在資本市場的修羅場里,新神已經(jīng)弒掉舊神上位了。
中美經(jīng)濟(jì)角逐下,新能源革命的資本浪潮熱鬧非凡。但反觀傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中心,日韓的資本市場卻難以出現(xiàn)像寧王和特斯拉這樣的現(xiàn)象級(jí)龍頭。
以造車為例,中美分別有特斯拉、RIVIAN、蔚小理等嶄露頭角的新勢力公司。而貴在全球三大汽車圈之首的日韓地區(qū),唯一的“造車新勢力”,大概只有成立于1945年的索尼。
日韓沒有新能源神話,至少在資本市場上沒有。
作為朝鮮半島上第二大財(cái)閥,LG新能源正在立志彌補(bǔ)日韓資本神話版圖上的空缺。
“我們預(yù)計(jì)將在全球市場份額超過寧德時(shí)代,成為全球第一”。LG新能源CEO權(quán)英壽,在韓國媒體交流會(huì)上直言不諱地表態(tài),在中韓兩地的輿論場都產(chǎn)生了巨大的影響。
LG新能源CEO權(quán)英壽 此前曾是LG集團(tuán)COO
這樣的表態(tài)且不論是否真的嚴(yán)謹(jǐn),但確實(shí)已經(jīng)有點(diǎn)“資本神話那味兒了”。
在IPO的節(jié)點(diǎn)上,“第一”這個(gè)概念對(duì)于LG新能源來說很重要。我們做一個(gè)簡單的對(duì)比,LG新能源目前30萬韓元的定價(jià)對(duì)應(yīng)市值為3700億人民幣。而目前“全球第一”寧德時(shí)代,市值卻有1.3萬億人民幣,約為前者3.5倍。
如此看來,韓國版“寧王”似乎升值空間巨大,買到就是賺到。
但真的可以這么算數(shù)嗎?
無謂但值錢的“第一”
先回答一下前文的伏筆,LG新能源稱自己將在近期超越寧德時(shí)代,這是真的嗎?
既真,也假。
從目前被廣泛引用的SNE調(diào)研數(shù)據(jù)來看,寧德時(shí)代去年1-11月份的動(dòng)力電池市場供應(yīng)79.8GWh,占有率高達(dá)31.8%;而LG新能源則為51.5GWh,市占率只有20.5%。這與該機(jī)構(gòu)發(fā)布的Q1的市場占有率并沒有太大的差異。
作為傳統(tǒng)制造業(yè)來說,30%的差距在短時(shí)間自然是難以超越。但整個(gè)動(dòng)力電池都處在快速放量的階段,快速的產(chǎn)量變化,確實(shí)可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)排名在局部時(shí)間段產(chǎn)生位移。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,LG新能源方面擬到2023年規(guī)劃電池產(chǎn)能擴(kuò)大到300GWh、2025年到430GWh;據(jù)浙商證券預(yù)測,寧德時(shí)代2023年產(chǎn)能約為340GWh,另據(jù)公開資料顯示,其2025年前的規(guī)劃產(chǎn)能則是已經(jīng)接近600GWh。
從產(chǎn)能規(guī)劃情況來看,寧德時(shí)代依然著保持市場優(yōu)勢。但無論是600GWh,還是430GWh,都意味著相比于2021年的六到七倍增長。
但是由于雙方都在產(chǎn)能上進(jìn)行翻倍增長,如果LG新能源方面在短時(shí)間內(nèi)將訂單釋放,或許可以在某一兩個(gè)月成為行業(yè)第一。但是從長期來看,LG新能源要在更大范圍的時(shí)間線條上超越寧德時(shí)代,依然是有難度的。
顯然,在這樣的極速變化的市場中,“第一”這件事情,顯然不是當(dāng)下最重要的事情。在這樣一件“不重要”的事情上,我們甚至可以直接“幫”權(quán)英壽先生下一些更加明確、更加性感的市場結(jié)論:
LG新能源業(yè)務(wù)其實(shí)已經(jīng)“超過”了寧德時(shí)代。
比如2021年5月份,SNE Research的單月戰(zhàn)報(bào)中,LG新能源其實(shí)就曾經(jīng)短暫超越過寧德時(shí)代。不過在當(dāng)時(shí)那份報(bào)告口徑中,其只統(tǒng)計(jì)了“小型乘用車”項(xiàng)目,并沒有將寧德時(shí)代比較強(qiáng)勢的卡車、巴士算入其中。
再比如,在動(dòng)力電池的細(xì)分領(lǐng)域,LG新能源一直深耕的是成本更高昂的三元鋰電池。而寧德時(shí)代則是性價(jià)比更高的磷酸鐵鋰(LFP)電池與三元鋰兩條腿走路。根據(jù)世紀(jì)證券統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2020年寧德時(shí)代兩種技術(shù)產(chǎn)品之間的出貨量占比大約是1:1.2。
因此,如果只看三元鋰動(dòng)力電池的出貨量,LG新能源或許已經(jīng)是頭把交椅了。而“受惠于”三元鋰的更高單價(jià)、以及儲(chǔ)能等多元業(yè)務(wù)先發(fā)優(yōu)勢等原因,LG新能源的營收長期是高于寧德時(shí)代的。
2020年,LG新能源實(shí)現(xiàn)收入12.4萬億韓元,約合人民幣661億元;相比之下,寧德時(shí)代則為503億。直到今年三季度,寧德時(shí)代前三季度爆發(fā)式增長到733億營收,才終于在收入上追平了LG新能源。
當(dāng)然,權(quán)英壽都繞過了這些看似“漂亮”的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
因?yàn)闄?quán)英壽先生心理也非常清楚,“領(lǐng)先寧德時(shí)代”這樣的鬼話并不會(huì)讓LG新能源占到什么好處,反而會(huì)讓市場更加希望弄清楚,諸如毛利、技術(shù)路線、市場縱深、對(duì)比增速等LG新能源更需要去解答的長期問題。
相反,“超越寧德時(shí)代”才是真正讓市場興奮的事情,彰顯了一種投資者關(guān)系管理的“智慧”。這種興奮感,反而可以讓市場忘記很多事情。
動(dòng)力電池的“楚漢爭霸”
噱頭歸噱頭,產(chǎn)業(yè)歸產(chǎn)業(yè)。100億美金的彈藥歸位后,LG新能源的確會(huì)在全球范圍內(nèi)給寧德時(shí)代帶來更大的挑戰(zhàn)。
先來看一張圖。
盡管電池公司在不斷拓展自己對(duì)于場景的控制能力,但目前動(dòng)力電池廠的主要客戶依然是汽車品牌。而伴隨著汽車品牌的地緣屬性,動(dòng)力電池廠作為配套廠也極大地被品牌地緣關(guān)系影響。
(1)中國作為最大的汽車消費(fèi)市場,寧德時(shí)代自然是目前車企關(guān)系布局最為全面的動(dòng)力電池公司,尤其對(duì)于蔚小理等新勢力品牌,寧德有顯著的優(yōu)勢。據(jù)世紀(jì)證券統(tǒng)計(jì),在去年Q1,特斯拉+蔚小理的電池裝機(jī)量占到了寧德時(shí)代總裝機(jī)量的50%。隨著這些品牌工廠開始出海,寧德或許也會(huì)隨之收益。
(2)LG新能源則是除中國本地車企以外,對(duì)海外品牌覆蓋最全面的電池廠,在本國與現(xiàn)代起亞集團(tuán)的關(guān)系尤為密切。
(3)作為唯一不間斷的動(dòng)力電池TOP3,松下與特斯拉曾有一段孽緣,與較早布局電車的品牌、日本本土車企也有較為緊密的布局。
顯然,LG新能源不僅在產(chǎn)能上與寧德時(shí)代咬得最緊,在客戶布局上也最為廣泛。對(duì)于寧德時(shí)代來說,這是威脅最大的對(duì)手。事實(shí)上,LG新能源也是最近幾年中的一匹黑馬,在短短兩年時(shí)間里就先后擠下了BYD、松下等多位硬實(shí)力選手,市占率逼近寧德時(shí)代。
而反觀寧德時(shí)代,在2020年以前,寧德時(shí)代(CATL)的所有產(chǎn)能都是集中在中國供應(yīng)鏈上的。在近年,寧德時(shí)代才逐步上線或投資了德國、印尼的部分工廠。
在市場占有率方面來看,寧德時(shí)代在國內(nèi)大約在50.8%,全球則是在31%。而LG新能源方面,中國與全球的市占率分別為5.5%、23.8%。
如果全球動(dòng)力電池的天下一分為二,分成“中國”以及“中國以外”。那么,寧德時(shí)代與LG新能源之間,便頗有一點(diǎn)楚漢相爭的味道。
或許我們可以并不那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f,這兩者背后代表了中國產(chǎn)業(yè)鏈與日韓產(chǎn)業(yè)鏈之間的全球競爭——前者基于整個(gè)中國市場和制造基地,而后者則試圖整合中國以外的產(chǎn)業(yè)鏈集群。雙方互相滲透、在楚河漢界之間打陣地戰(zhàn)。LG新能源希望打入中國、寧德時(shí)代則希望走向世界。
從目前來看,這兩派之間,各有優(yōu)勢、但寧德時(shí)代略占上風(fēng)。
寧德時(shí)代的優(yōu)勢主要來自于三點(diǎn):中國擁有最龐大的新能源汽車市場、高效率的新能源汽車整合供應(yīng)鏈,以及幾乎就是由我國市場孵化出的龐大磷酸鐵鋰(LFP)電池賽道。
尤其是LFP電池在中國的普及,讓很多日韓歐美的供應(yīng)商略顯倉皇。
此前,很多廠商認(rèn)為LFP電池能量密度不行、冬天表現(xiàn)欠佳,因此都將重心放在了三元鋰電池的開發(fā)上。以LG新能源為例,它們甚至還沒有一條LFP動(dòng)力電池的產(chǎn)線。
但類似三元鋰電池在長期面臨稀有金屬價(jià)格上漲等因素的影響,而LFP電池的性能持續(xù)改善,讓三元鋰的性價(jià)比離LFP越來越遠(yuǎn)。尤其是在特斯拉采購LFP之后,市場對(duì)于LFP的信心更強(qiáng)了。而LFP在安全性上的優(yōu)勢,逐漸成為了行業(yè)關(guān)注的對(duì)象。
一個(gè)最直觀的感受,便是寧德時(shí)代比LG新能源的利潤率好看很多。
財(cái)報(bào)顯示,寧德時(shí)代毛利率常年保持在27%以上,其中凈利潤保持在10%。而對(duì)比LG新能源,其凈利潤率一直非常低,徘徊在盈虧平衡線之間。
根據(jù)光大證券研究所數(shù)據(jù)顯示,在2020年上半年,LG新能源四大動(dòng)力電池工廠中,卻只有位于我國南京市的工廠是盈利的。
現(xiàn)金流能力的羸弱、激進(jìn)的產(chǎn)能計(jì)劃,也讓LG電池業(yè)務(wù)承擔(dān)了很大的資本開支壓力。而這種債務(wù)壓力,也直接助推了其電池業(yè)務(wù)的剝離。
不過,鑒于行業(yè)還處在投入期和快速增長期,寧德時(shí)代目前的優(yōu)勢是否能保持到中場,還有待觀察。
而對(duì)于有志于從事動(dòng)力電池玩家來說,未來幾年的井噴期,才是戰(zhàn)爭真正開始的時(shí)候。除了LG、SKI這樣雄心勃勃的能源老炮,甚至大眾、長城、吉利等傳統(tǒng)車企也開始紛紛下場做電池,并推出了龐大的投資計(jì)劃。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代?;蛟S任何人都有機(jī)會(huì)可以改寫競爭格局——就像寧德時(shí)代幾年前所作的那樣。
參考資料:
《LG化學(xué):電池業(yè)務(wù)擬拆分上市,全球鋰電巨頭強(qiáng)力擴(kuò)張》,光大證券
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