“打包轉(zhuǎn)讓了8項技術(shù)和專利,賣了400萬元,后續(xù)支持服務(wù)也得跟上。”7月23日,大暑時節(jié),湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院教授鐘飛帶領(lǐng)團(tuán)隊趕往成果落地企業(yè),主動上門配合設(shè)備調(diào)試。
職務(wù)科技成果統(tǒng)一賦權(quán),無需資產(chǎn)評估,轉(zhuǎn)讓價格自己談。去年,湖北工業(yè)大學(xué)開展職務(wù)科技成果賦權(quán)試點,鐘飛就是這項改革的受益者之一。
鼓勵引導(dǎo)科研人員沖鋒在前,解決成果轉(zhuǎn)化后顧之憂,湖北以科研人員為中心,探索賦權(quán)改革舉措,為科技資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“根技術(shù)”營造良好氛圍,科技成果轉(zhuǎn)化一派新氣象。
拆除藩籬,誰研發(fā)誰說了算
一直以來,湖北工業(yè)大學(xué)應(yīng)用型技術(shù)研究與湖北產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系緊密,對于科技成果轉(zhuǎn)化過程中存在的“腸梗阻”,感受深刻。
“論文要寫在車間里。”湖北工業(yè)大學(xué)副校長李冬生說,學(xué)校黨委一致認(rèn)定,對接市場需求,讓技術(shù)成果更快、更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人。去年10月,該校作為湖北唯一試點入選國家“賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點單位”。
“不怕多拿,就怕做不大。”李冬生坦言,湖工大賦權(quán)改革最大限度以科研人員為中心,從科技成果鑒別、定價到收益分配,全流程革新,最大程度激勵成果完成人。
科技成果不分職務(wù)內(nèi)外,統(tǒng)一賦權(quán)給成果完成人;固定收益分配比例,成果轉(zhuǎn)化收益中,學(xué)校提取4%作為收益,成果作價投資入股的,學(xué)校最高持有股份不超過10%,且由成果完成人或團(tuán)隊代持;職務(wù)科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,只需學(xué)校科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院網(wǎng)站公示、備案,無需進(jìn)行資產(chǎn)評估。
拆除成果轉(zhuǎn)化原有管理藩籬,真正做到誰研發(fā)誰說了算,轉(zhuǎn)給誰、轉(zhuǎn)多少、怎么轉(zhuǎn),完全由成果所有人決定。
“學(xué)校從‘管理者’變?yōu)?lsquo;陪伴者’。”李冬生說,同時健全服務(wù)管理體系,組建技術(shù)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊,強(qiáng)化轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè),成果轉(zhuǎn)化鏈條進(jìn)一步完善。
“簡單、直接、高效”該校科研人員紛紛表示。
活力迸發(fā),成果走出實驗室
“所有探索都是為了讓科技成果能落地轉(zhuǎn)化,不讓成果躺在實驗室、掛在墻上。”李冬生直言。
科技成果轉(zhuǎn)化難,阻在哪?認(rèn)證評估繁瑣、轉(zhuǎn)化風(fēng)險高、完成人收益少,科研人員憂慮多了,活力就弱了。
“以前,不少研發(fā)就是為了完成任務(wù)、申請專利,評職稱用,沒想過轉(zhuǎn)化的事。”鐘飛說,被動狀態(tài)下做科研,往往與市場脫節(jié),“有些進(jìn)入轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),因為流程復(fù)雜,可能也半途而廢了。”。
鐘飛介紹,實施賦權(quán)改革后,他和團(tuán)隊的這次成果轉(zhuǎn)化,從接洽到落地,僅一個多月時間,價格自己談、收益固定分,對團(tuán)隊激勵作用明顯。
同時,該校積極與科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)絡(luò)員互動,把成果留在湖北。
該校材料與化學(xué)工程學(xué)院副教授王磊團(tuán)隊的科技成果“干法成形植物纖維基可降解過濾材料制備技術(shù)”,通過氣流成型干法造紙技術(shù),制備一種可生物降解的環(huán)保過濾材料,具有高強(qiáng)度、高松厚度及高透氣度特性,可有效替代現(xiàn)有石油類不可降解高分子材料。
武漢市科技局派駐湖工大的聯(lián)絡(luò)員王慶得知后,隨即與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系,和王磊一起實施轉(zhuǎn)化溝通,成功將該成果在湖北新業(yè)煙草薄片有限公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化金額1703萬元。
“近2年專利轉(zhuǎn)讓(許可)數(shù)量是前10年總和的4倍以上,僅今年上半年,實施專利轉(zhuǎn)讓(許可)數(shù)量已超過2020年全年總和。”李冬生說,有了政策保障,科研人員貼近市場、做有效研究,活力迸發(fā)。
敢為人先,激蕩科研新風(fēng)尚
從派駐聯(lián)絡(luò)員、賦權(quán)試點到爭當(dāng)科技成果轉(zhuǎn)化的“店小二”,湖北科技管理系列創(chuàng)新舉措,激蕩起科研新風(fēng)尚。
早在2017年,武漢在全國率先組建科技成果轉(zhuǎn)化局,成立院士專家顧問團(tuán),服務(wù)成果落地生根。
湖北省科技廳成果與區(qū)域處處長陳自才說,以科研人員的需求為工作出發(fā)點,多措并舉支持科技成果快速轉(zhuǎn)化,服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
去年以來,湖北開展“聯(lián)百校轉(zhuǎn)千果”高??萍汲晒仆平榛顒?,助力科技成果更快從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。2020年,全省技術(shù)合同成交額達(dá)1686.97億元,同比增長16.37%,居全國前列、中部第一。
湖北省社科院副院長楊述明認(rèn)為,湖北是科教資源大省,如何充分調(diào)動科研人員積極性,激發(fā)人才第一要素活力,培育更多“根技術(shù)”,支撐產(chǎn)業(yè)鏈高水平發(fā)展,必須解放思想、敢為人先、大破大立,以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為核心內(nèi)容,突破條條框框,樹立科技管理自信。
今年6月9日,武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院成立。武漢市將連續(xù)5年每年投資10億元,用于武創(chuàng)院建設(shè)和發(fā)展,推動科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。7月15日,中部地區(qū)首個國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)落戶湖北。
湖北省科技廳廳長王煒表示,謀先則事昌,賦權(quán)改革探索破除科技成果轉(zhuǎn)化的“絆腳石”,讓科研人員有信心、有恒心、有決心把論文寫在產(chǎn)業(yè)鏈條上,勇于攻堅克難,鉆研“根技術(shù)”,搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主技術(shù)體系,不斷夯實湖北科技強(qiáng)省建設(shè)“四梁八柱”,助推區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。(科技日報記者 劉志偉 吳純新 通訊員 陳凌 丘劍山)
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