從制造商角度出發(fā),我們并不認(rèn)同低價(jià)替代邏輯。依靠單純的價(jià)格戰(zhàn)和低價(jià)策略并不能推動(dòng)協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,用戶(hù)所重視的“性?xún)r(jià)比”的概念首先應(yīng)該是“好用”而不是“便宜”。
曹宇男 艾利特(ELITE)機(jī)器人公司董事長(zhǎng)兼CEO
◎本報(bào)記者 馬愛(ài)平 實(shí)習(xí)生 劉平平
牛年央視春晚上,一款會(huì)寫(xiě)福字的“書(shū)法機(jī)器人”奪人眼球,展示了協(xié)作機(jī)器人的靈巧操作。實(shí)際上,這對(duì)協(xié)作機(jī)器人來(lái)說(shuō)僅僅是“牛刀小試”,它的本領(lǐng)遠(yuǎn)非如此。
協(xié)作機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮出巨大作用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人通過(guò)與人的接觸隔離來(lái)確保安全自主工作,而協(xié)作機(jī)器人則是在共享空間中或在與人近距離接觸的情況下,獨(dú)立或順序地完成任務(wù)。作為現(xiàn)代工業(yè)機(jī)器人的一個(gè)重要分支,協(xié)作機(jī)器人自面世以來(lái)便備受矚目,近年來(lái)更是發(fā)展迅猛。
據(jù)高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所(GGII)預(yù)測(cè),到2023年,全球協(xié)作機(jī)器人銷(xiāo)量將達(dá)8萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模接近120億元。這意味著,繼2020年開(kāi)始的協(xié)作機(jī)器人融資大潮后,國(guó)產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人進(jìn)入了又一個(gè)爆發(fā)周期。
“協(xié)作機(jī)器人不僅提高了生產(chǎn)力,更改變了生產(chǎn)關(guān)系,它們將人類(lèi)從繁重、危險(xiǎn)、機(jī)械重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來(lái),讓人的智慧和能力可以在更多高附加值的工作中體現(xiàn)。”艾利特(ELITE)機(jī)器人公司董事長(zhǎng)兼CEO曹宇男在接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,“協(xié)作機(jī)器人真正意義上實(shí)現(xiàn)了與人類(lèi)并肩工作,從這一點(diǎn)來(lái)看,它們就像是人類(lèi)的機(jī)器人同事。”
與其說(shuō)“省力”不如說(shuō)“為人賦能”
“協(xié)作機(jī)器人也叫人機(jī)協(xié)作機(jī)器人,它的最大特點(diǎn)是能夠靈活部署、使用安全可靠、簡(jiǎn)單易上手,用戶(hù)體驗(yàn)比傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人有大幅提升。”曹宇男說(shuō)。
據(jù)了解,為保障工作人員安全,傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的行動(dòng)往往會(huì)被限制在安全圍欄內(nèi)。只有在停止或限制機(jī)器人高精度、高速度操作(如焊接、搬運(yùn)碼垛、拋光打磨等)后,工作人員才能進(jìn)入安全圍欄。
而協(xié)作機(jī)器人能夠與人類(lèi)在共享空間中近距離互動(dòng),它無(wú)須設(shè)置安全圍欄,可直接與工作人員在一條生產(chǎn)線上一起工作,能夠在保障員工安全的同時(shí)掃除人機(jī)協(xié)作障礙。
“與其說(shuō)協(xié)作機(jī)器人是為了人類(lèi)‘省力’,不如將它理解成‘為人賦能’更貼切。”曹宇男說(shuō),以傳統(tǒng)焊接機(jī)器人為例,負(fù)責(zé)操作的員工需要掌握焊接知識(shí)和一定的編程能力,而具有簡(jiǎn)化編程功能的協(xié)作機(jī)器人大大降低了編程門(mén)檻,讓僅有焊接經(jīng)驗(yàn)的工人也能根據(jù)界面設(shè)置輕松完成編程操作,使用起來(lái)更加簡(jiǎn)單。
除了安全、靈活、易用外,高效也是協(xié)作機(jī)器人的一大亮點(diǎn)。傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人存在造價(jià)成本高、部署成本高等痛點(diǎn),使一些中小型企業(yè)望而卻步。“協(xié)作機(jī)器人的集成周期更短,停線損失更小,省去了包括維護(hù)費(fèi)用和改線成本在內(nèi)的隱性成本,通常投資回報(bào)周期在12個(gè)月以?xún)?nèi)。也就是說(shuō),使用協(xié)作機(jī)器人一年就能幫助用戶(hù)節(jié)省一個(gè)工人的工資。”曹宇男說(shuō)。
可適應(yīng)更多元的工作領(lǐng)域
基于對(duì)市場(chǎng)的判斷和思考,曹宇男把協(xié)作機(jī)器人適配場(chǎng)景分為兩大類(lèi):第一類(lèi)是協(xié)作機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)的增量市場(chǎng)部分,比如搭載自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車(chē)(AGV)功能模塊的復(fù)合移載機(jī)器人、電力機(jī)器人、醫(yī)療輔助機(jī)器人等;第二類(lèi)是存量市場(chǎng)部分,例如在汽車(chē)車(chē)燈及發(fā)動(dòng)機(jī)缸體的擰緊工藝段,基于對(duì)部署方式、空間可達(dá)性及綜合成本等各維度的綜合對(duì)比,協(xié)作機(jī)器人比工業(yè)機(jī)器人更加適配。
相較于傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人,輕量化、靈活度更高的協(xié)作機(jī)器人非常適合用于裝配、擰緊、機(jī)床上下料、物料檢測(cè)、物品取放、打磨和拋光等領(lǐng)域,能夠高效解決工作區(qū)域內(nèi)需保證人員安全、安裝空間有限等問(wèn)題。
當(dāng)前,協(xié)作機(jī)器人的重要性在3C(Computer、Communication、Consumer Electronics)行業(yè)日益凸顯。3C是電腦、通訊及消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的統(tǒng)稱(chēng),這些產(chǎn)品具有迭代速度快、零部件復(fù)雜等特點(diǎn),許多工廠被要求在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一系列不同型號(hào)產(chǎn)品,生產(chǎn)線面臨快速整合重組的壓力。
“以檢測(cè)工位為例,可能每幾個(gè)小時(shí)就要切換生產(chǎn)線。如果使用傳統(tǒng)機(jī)械平臺(tái)上下料,無(wú)法滿(mǎn)足快換要求。”曹宇男介紹,“但是協(xié)作機(jī)器人的機(jī)械臂本體集成了模塊化程序,在生產(chǎn)線切換時(shí),操作者可直接調(diào)用程序,快速部署機(jī)器人執(zhí)行指令,使得切換調(diào)試時(shí)間大大縮短,從而滿(mǎn)足短時(shí)間內(nèi)切換生產(chǎn)線的需求。”
在新消費(fèi)、新零售行業(yè),協(xié)作機(jī)器人也大放異彩。無(wú)人超市、自動(dòng)售賣(mài)機(jī)、人臉識(shí)別、無(wú)感支付等概念層出不窮,總體來(lái)說(shuō)都是通過(guò)設(shè)備和軟件實(shí)現(xiàn)“近場(chǎng)景”人機(jī)交互。
除上述領(lǐng)域,協(xié)作機(jī)器人在物流包裝、醫(yī)療、食品等領(lǐng)域的作用也越來(lái)越顯著。它使得人類(lèi)和機(jī)器更好地配合,充分發(fā)揮彼此優(yōu)勢(shì),能夠適應(yīng)更加多元的工作領(lǐng)域。相關(guān)專(zhuān)家預(yù)計(jì),機(jī)器人的迅猛發(fā)展并不會(huì)導(dǎo)致其取代人類(lèi),未來(lái)人機(jī)協(xié)作將成為常態(tài)。
平臺(tái)化、容器化或?yàn)槠凭种?/p>
隨著技術(shù)進(jìn)步和制造成本降低,協(xié)作機(jī)器人的市場(chǎng)接受度越來(lái)越高,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示,2016年全球協(xié)作機(jī)器人廠商數(shù)量在30家左右,其中中國(guó)市場(chǎng)協(xié)作機(jī)器人廠商數(shù)量為15家左右;而到2020年,全球協(xié)作機(jī)器人廠商數(shù)量超過(guò)110家,中國(guó)市場(chǎng)超過(guò)75家。
“從制造商角度出發(fā),我們并不認(rèn)同低價(jià)替代邏輯。依靠單純的價(jià)格戰(zhàn)和低價(jià)策略并不能推動(dòng)協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,用戶(hù)所重視的‘性?xún)r(jià)比’的概念首先應(yīng)該是‘好用’而不是‘便宜’。”曹宇男說(shuō)。
國(guó)產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人的發(fā)展也驗(yàn)證了這個(gè)邏輯。相比著名的元老級(jí)廠商——丹麥優(yōu)傲協(xié)作機(jī)器人公司(UR),目前銷(xiāo)量第一的國(guó)產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人在國(guó)內(nèi)售價(jià)未達(dá)到UR產(chǎn)品的一半,可以說(shuō)具備了相當(dāng)明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但其銷(xiāo)售額卻不及UR的50%。
“這說(shuō)明了低價(jià)戰(zhàn)略不但無(wú)法搶占現(xiàn)有的協(xié)作機(jī)器人存量市場(chǎng),也不能開(kāi)拓可復(fù)制的、批量的應(yīng)用場(chǎng)景。協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)的特征是長(zhǎng)尾,大多數(shù)需求會(huì)集中在已經(jīng)開(kāi)發(fā)出的存量市場(chǎng),而分布在尾部的增量市場(chǎng)需求是個(gè)性化的、零散的,這些需求累加起來(lái),就會(huì)形成一個(gè)比存量市場(chǎng)還大的市場(chǎng)。要爭(zhēng)取這部分市場(chǎng),關(guān)鍵在于‘術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻’。”曹宇男說(shuō)。
在曹宇男看來(lái),協(xié)作機(jī)器人目前仍舊只是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或柔性化的工具,而引爆協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)需要上中下游,即機(jī)器人原廠、機(jī)器人配件及生態(tài)(各類(lèi)末端執(zhí)行器、傳感器、軟件)、集成商、終端用戶(hù)的協(xié)同。協(xié)作機(jī)器人的應(yīng)用需要繼續(xù)打磨,但平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。
“我們的戰(zhàn)略是對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先水平,深化產(chǎn)品力。因此我們推出的平臺(tái)級(jí)CS協(xié)作式機(jī)器人新品,完全基于全新的基礎(chǔ)架構(gòu),在包括操作界面和編程方式在內(nèi)的軟件,以及示教器、機(jī)器人本體在內(nèi)的硬件全面升級(jí),展示了新一代協(xié)作機(jī)器人的靈活性和開(kāi)放性,以及人機(jī)協(xié)同自動(dòng)化技術(shù)的最新成果。”曹宇男說(shuō)。
曹宇男認(rèn)為,堅(jiān)定押注平臺(tái)化將成為協(xié)作機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的破局之路。“平臺(tái)化的實(shí)質(zhì)在于通過(guò)打造易用、安全、靈活可拓展的協(xié)作機(jī)器人本體產(chǎn)品和操作系統(tǒng),為用戶(hù)、集成商、末端執(zhí)行器和軟硬件合作伙伴提供一個(gè)‘好用’的載體,從而簡(jiǎn)化協(xié)作機(jī)器人從技術(shù)端到應(yīng)用端的落地。”曹宇男說(shuō),協(xié)作機(jī)器人發(fā)展至今,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)不在于產(chǎn)品和成本,而在于對(duì)終端需求的響應(yīng)。
“未來(lái)要進(jìn)一步發(fā)展并實(shí)現(xiàn)機(jī)器人與人并肩工作,從機(jī)器人本體廠商的角度而言,平臺(tái)化、容器化的產(chǎn)品是關(guān)鍵。”曹宇男說(shuō)。
關(guān)鍵詞: 協(xié)作機(jī)器人
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