今年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵之年，也是“十四五”開局之年，金融機構(gòu)為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興作出積極貢獻。長期以來，由于“成本高、風險高、效益低”等特點，農(nóng)村金融服務(wù)是我國金融體系中的十分薄弱的環(huán)節(jié)。加大對農(nóng)村金融的風險防控，高質(zhì)量做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)工作乃關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

涉農(nóng)信貸由于其客群與場景的細分領(lǐng)域眾多、客戶征信數(shù)據(jù)參差不齊等因素天生帶有“風控難”的特點。農(nóng)戶信貸的風險主要來自于申請人及其熟人社群內(nèi)的欺詐和行業(yè)市場風險兩個方面且衍生出欺詐、渠道風險、擔保人及抵押物風險、農(nóng)業(yè)市場風險、細分行業(yè)風險五大類風險。為持續(xù)加大“三農(nóng)”信貸投放支持，金融惠農(nóng)政策舉措頻頻出臺，支持銀行業(yè)金融機構(gòu)加大支農(nóng)信貸和金融服務(wù)力度，指導加快鄉(xiāng)村振興金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

作為國內(nèi)頭部人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)，百融云創(chuàng)依托農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的支撐，定制了農(nóng)業(yè)金融全生命周期智能風控管理體系，助力涉農(nóng)金融機構(gòu)完善客戶信息，防范欺詐風險，監(jiān)控貸款資金流向，并根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)制定差異化風控策略，有效解決了風控難題。

以百融云創(chuàng)服務(wù)的某涉農(nóng)金融機構(gòu)為例，在原有風控模式下，為滿足轄內(nèi)規(guī)模種植戶貸款需求，該機構(gòu)主要在法院等網(wǎng)站查詢負面信息，耗時較長，無標準化流程，且為了避免人為因素影響，貸款申請需逐層審批至總部;對于征信信息較少的農(nóng)戶，主要靠經(jīng)驗判斷，無決策依據(jù)。

百融云創(chuàng)依托農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的支撐，定制了適用于農(nóng)業(yè)金融全生命周期的智能風控管理體系，助力涉農(nóng)金融機構(gòu)完善客戶信息，防范欺詐風險，監(jiān)控貸款資金流向，并根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)制定差異化風控策略，有效解決了風控難題。作為惠普金融的重要組成部分，涉農(nóng)信貸的供給對我國“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展具有深遠的影響。加快涉農(nóng)信貸的發(fā)展，解決農(nóng)戶信貸供需矛盾，為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)提供資金來源，是普惠金融機構(gòu)面臨的重點問題。

面對這些“痛點”，百融云創(chuàng)為該機構(gòu)建立了標準化審批流程，通過決策引擎實時查詢風險評估結(jié)果，在用信階段會再次自動觸發(fā)查詢。經(jīng)過改造，原流程主觀性強的問題大大改善，原審批流程時間降至7天內(nèi)，最終使得規(guī)模種植戶信貸審批流程實現(xiàn)了標準化。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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