中國又少了一個“卡脖子”的領域。4月16日，杉杉股份宣布，其通過增資方式收購了LG化學旗下偏光片及相關資產(chǎn)70%的股權，正式成立全球最大的偏光片供應商杉金光電，實現(xiàn)了高端偏光片國產(chǎn)化。

新型顯示產(chǎn)業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。當前，我國新型顯示產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已超過4000億元，液晶顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球第一，面板產(chǎn)能已占據(jù)全球過半份額，產(chǎn)業(yè)鏈逐步向中國轉移。雖然中國頭頂“顯示大國”光環(huán)，但顯示產(chǎn)業(yè)核心材料、關鍵裝備國產(chǎn)化率極低，很容易被“卡脖子”。

在顯示技術產(chǎn)業(yè)鏈中，“卡脖子”并不在面板生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是受上游材料、裝備所限制。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，面板上游的材料產(chǎn)業(yè)，包括偏光片、玻璃基板、靶材、光掩膜版、光刻膠等產(chǎn)品近年來國產(chǎn)化率不超過20%。

據(jù)悉，偏光片不僅是制造液晶面板最重要的材料之一，占液晶面板成本的15%左右，還是我國液晶面板技術國產(chǎn)化最困難的領域之一。“偏光片技術對整個面板性能的影響程度越來越高。”杉金光電總經(jīng)理朱志勇說。

全球調(diào)查公司Omdia數(shù)據(jù)顯示，全球偏光片市場規(guī)模約百億美元，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在日本、韓國。同時，中國偏光片未來5年產(chǎn)能缺口將達到24%。

這一態(tài)勢即將面臨反轉。去年6月，杉杉股份斥資11億美元，收購LG化學偏光片業(yè)務，今年2月1日完成資產(chǎn)交割。并購被視為我國突破關鍵領域“卡脖子”技術的一項重要成果。

“杉杉成功并購LG偏光片業(yè)務，打破了國外企業(yè)對這項重要技術的壟斷和封鎖，為中國顯示產(chǎn)業(yè)的全面超越補齊了短板。”杉杉控股董事局主席鄭永剛透露，收購完成后，全球四大生產(chǎn)基地和1700多項專利全部交付，原經(jīng)營和技術團隊保持不變，53名中高級管理干部、38名韓國籍技術專家全部留任，“杉金光電進入之后，中國企業(yè)的市場份額，將從不到10%提升到45%以上，這一核心材料供應的穩(wěn)定性和安全性將得到絕對保障。”

顯示行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟，擁有更大的產(chǎn)能規(guī)模意味著更強的經(jīng)濟性。鄭永剛表示，兩年內(nèi)，杉金光電將擁有10條全球領先的生產(chǎn)線;同時，強化寬幅產(chǎn)品優(yōu)勢，以性能更優(yōu)、品類更全、競爭力更強的產(chǎn)品，滿足智能化時代的市場需求。

值得注意的是，在偏光片上游材料中，PVA、TAC兩種膜材料技術門檻高，供給集中，占偏光片成本的75%左右。而偏光片中我國自主生產(chǎn)的材料整體占比較低，材料端仍被日本企業(yè)壟斷。

“我們的材料確實掌握在上游廠商手中，所以我們要把產(chǎn)業(yè)做大，促進上游材料的本土化。”朱志勇坦言。

為保持收購后的競爭力，鄭永剛表示，要建立全球研究院，進一步提升自主研發(fā)創(chuàng)新能力。同時，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引導上游國際材料廠商在國內(nèi)建廠，貼近下游客戶，推動上下游產(chǎn)業(yè)融合。

關鍵詞： 顯示屏 卡脖子