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汽車B2B平臺業(yè)務(wù)延伸 頭部平臺虛位以待
時間:2021-07-06 11:25:45

近日,燦谷正式推出燦谷好車,字節(jié)跳動旗下懂車帝推出賣車通App,不約而同地加入為汽車經(jīng)銷商和購車方提供交易服務(wù)的B2B車源平臺賽道。這讓該賽道的“老司機”賣好車CEO李研珠(別名:胡斐)在微信朋友圈里不由感慨:這個行業(yè)總算沒那么寂寞了,參與者越多,行業(yè)越好。

這幾年,汽車銷量走向緩慢增長甚至負增長,經(jīng)銷商銷售承壓,非授權(quán)經(jīng)銷商因市場持續(xù)下沉而優(yōu)勢凸顯,并在汽車銷售政策調(diào)整下?lián)碛辛嗣?,甚至在業(yè)內(nèi)展露頭角。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資本浪潮的沖擊下,服務(wù)于非授權(quán)經(jīng)銷商的B2B車源平臺應(yīng)運而生,并獲得業(yè)內(nèi)認可。該賽道在經(jīng)歷幾輪洗牌后,既有賣好車、車鎮(zhèn)探索前行,也有曾被看好的行圓宣告失敗。如今,更多玩家的闖入,或許會帶來新的氣象。

業(yè)務(wù)延伸 押寶B2B車源賽道

“燦谷好車”由美國上市汽車交易服務(wù)平臺燦谷集團旗下子公司——上海燦谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出,是一個面向經(jīng)銷商的B2B服務(wù)平臺,致力于為車商提供專業(yè)、高效、透明、便捷的汽車信息與交易、物流、金融、保險等服務(wù)。作為集團汽車交易業(yè)務(wù)的承載主體,依托母公司燦谷集團深入汽車流通“毛細血管”的網(wǎng)絡(luò)和地面能力,燦谷網(wǎng)科在廣闊下沉市場布局。

燦谷集團副總裁兼燦谷網(wǎng)科總經(jīng)理谷敏介紹,目前市場上的B2B汽車交易平臺,通常是先有互聯(lián)網(wǎng)平臺,繼而再通過地推鋪設(shè)線下渠道。而燦谷深耕車金融保險領(lǐng)域十余載,已經(jīng)搭建起覆蓋全國、深植低線級市場的渠道網(wǎng)絡(luò),連接5萬家實體經(jīng)銷商,服務(wù)近200萬購車用戶?,F(xiàn)在通過燦谷好車切入汽車交易領(lǐng)域,只是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的自然延伸。無論是金融保險還是交易,圍繞的主體都是車,燦谷希望通過整合車源、金融、保險等服務(wù),更好地賦能車商。

與此同時,字節(jié)跳動旗下的懂車帝也推出了一款名為“賣車通”的App,為汽車經(jīng)銷商和購車方提供交易服務(wù)。實際上,懂車帝在2018年就推出SaaS服務(wù)系統(tǒng)賣車通,這是一款專為汽車經(jīng)銷商設(shè)計的、可實現(xiàn)個性化營銷的智能集客系統(tǒng)。此次上線獨立的App,可以看做是對該系統(tǒng)的一次重大升級。

字節(jié)跳動系統(tǒng)性地布局買車、賣車的業(yè)務(wù)。懂車帝利用平臺優(yōu)勢,以“技術(shù)+內(nèi)容”的雙驅(qū)動手段鎖定海量潛在購車用戶,通過用戶行為軌跡、用戶留資畫像、大數(shù)據(jù)算法推送等技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)銷售線索的智能分發(fā),再配合賣車通,可實現(xiàn)從內(nèi)容到售車的閉環(huán)。

據(jù)了解,懂車帝的收入來源主要是車企與經(jīng)銷商,然而在車市低迷和疫情突襲的雙重沖擊下,車企預(yù)算減少,經(jīng)銷商面臨經(jīng)營壓力、資金吃緊,在此背景下,懂車帝擴大服務(wù)范圍、開辟新業(yè)務(wù)、拓展新的盈利渠道,也是順理成章的事。

摸索前行 頭部平臺虛位以待

相較快消品等領(lǐng)域而言,汽車由于是重資產(chǎn)投入,有其特殊性?;仡欉@些年B2B車源平臺賽道的發(fā)展,各企業(yè)一路求索,胡斐將此大概總結(jié)為三個階段。

第一個階段是2012年前后,車行168平臺出現(xiàn),開始提供車源信息。

第二個階段是2014年前后,出現(xiàn)了以牛牛汽車、省心寶為代表的平臺,利用信息差進行撮合交易。但不同于其他行業(yè)的“兩頭信息分散”,汽車行業(yè)是上游車源信息集中,而下游車商信息分散,一旦兩端互相接洽,撮合平臺價值就會降低,業(yè)務(wù)范圍也會隨之縮減。

直至2016年,以服務(wù)切入B2B汽車流通領(lǐng)域的平臺開始出現(xiàn)。以賣好車為例,憑借供應(yīng)鏈金融切入市場,為大型汽車經(jīng)銷商(俗稱“大B”、“中B”)三四線城市的汽車超市、汽車城、汽車賣場、夫妻店等(俗稱“小B”)提供資金、倉儲物流,進而提供車源等服務(wù)。當時,胡斐將賣好車定位于為車商提供“帶拉貨的支付寶”。歷經(jīng)5年to B服務(wù)的深耕,賣好車形成了服務(wù)閉環(huán),并建立起了行業(yè)壁壘,成為首個面向B端整合服務(wù)出售會員產(chǎn)品的企業(yè)。

正是因為非授權(quán)經(jīng)銷商缺乏穩(wěn)定的貨源和快速為消費者履約的能力,B2B車源平臺才有存在的價值。但長期以來,非授權(quán)經(jīng)銷商是游走在灰色地帶的“非正式渠道”,其低價銷售一定程度上擠壓了授權(quán)經(jīng)銷商的利潤,一度遭到廠家的打壓。之后隨著汽車市場供大于求,產(chǎn)能過剩帶來銷售壓力增大,廠家對非授權(quán)經(jīng)銷商的態(tài)度才逐漸轉(zhuǎn)為默許,甚至合作。

車企對非授權(quán)渠道的不重視,使車源極不穩(wěn)定,導致B2B車源平臺始終在摸索前行,至今仍未出現(xiàn)明星企業(yè)。谷敏指出,目前的痛點在于,下沉市場車商對供應(yīng)鏈組織的柔性要求極高,目前還沒有形成高效的下沉市場的供應(yīng)鏈組織形態(tài)。

與此同時,行業(yè)還缺乏兼具交易、金融、保險及渠道落地能力的平臺??傮w而言,下沉市場仍然存在著較大的產(chǎn)業(yè)整合、升級的空間。但預(yù)計隨著宏觀及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的急劇變化,市場將逐步往一體化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,有望形成頭部平臺。

大有可為 互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛入局

情況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,近來可以看到,包括字節(jié)跳動、京東、百度、騰訊、易車等互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛殺入,以期在B2B車源領(lǐng)域分一杯羹。谷敏分析,在“衣食住行”里,車這個場景是“行”的關(guān)鍵入口。隨著國家三胎政策的出臺,汽車也成為越來越重要的家庭流量入口。這個場景,體量規(guī)模夠大、足夠有想象力,對互聯(lián)網(wǎng)大廠而言,是必須搶占的賽道。

在我國,汽車保有量較高,但因為人口基數(shù)大,導致人均汽車占有率仍然非常之低,潛在需求巨大。與此同時,在傳統(tǒng)4S授權(quán)模式下,有近50%的汽車銷量是來自于綜合汽貿(mào)店。這也就意味著,有近一半的終端消費者需求,是在4S渠道覆蓋不到的地方、來自于更低線級的市場。如何將汽車資源及服務(wù)更好地提供給消費者,是個重要課題,也在汽車業(yè)升級轉(zhuǎn)型的當下大有可為。

目前,我國一年的乘用車銷量約為2400萬輛,而羅蘭貝格等咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示,其中約有50%左右的銷量是由二網(wǎng)、三網(wǎng)完成的。另據(jù)不完全統(tǒng)計,我國2萬家4S店之外,還有8萬家非授權(quán)經(jīng)銷商,也就是說,這些車商每年賣出約1200萬輛車,相當于每家每月銷售約12.5輛,而每家4S店月均銷售50輛。這樣粗略估算起來,每家非授權(quán)經(jīng)銷商的銷量相當于4S店的1/3,體量不容小覷。

中國汽車流通協(xié)會副秘書長郎學紅分析,特別是進入以智能網(wǎng)聯(lián)為代表的新能源汽車時代,一大特點就是機構(gòu)用戶占比較大。在燃油車時代,機構(gòu)用戶的占比不到5%,而新能源時代這個數(shù)字可能達到50%左右,隨著出行平臺日漸壯大和細分,各類出行公司、公務(wù)市政用車、國有企業(yè)等都將采購新能源汽車,互聯(lián)網(wǎng)大廠看到這樣的發(fā)展空間勢必會躍躍欲試。

“大咖來了,這個市場終于不那么寂寞了。”胡斐說,大平臺大張旗鼓地切入一個市場,必然經(jīng)過深思熟慮,說明這一賽道大有可為,“我們也無須再費力教育市場,講述這里的空間有多大、價值有多大,只需要說,你看懂車帝都來了。”

持續(xù)迭代 蘊藏商業(yè)機會

長期以來,在中國低線級市場這些傳統(tǒng)4S渠道難以覆蓋到的地方,消費者都是通過零散的綜合汽貿(mào)在獲取汽車相關(guān)的服務(wù),汽車產(chǎn)品豐富程度受限且品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量難保證。近年來,對規(guī)范化、品質(zhì)化和品牌化汽車服務(wù)的呼聲越來越高。與此同時,中國新能源車彎道超車,也亟需新的渠道模式,為產(chǎn)業(yè)帶來生機。

但對于B2B車源平臺,郎學紅卻有著不同的看法。她認為,如果車輛從B到B然后到C,增加了渠道環(huán)節(jié),并非真正意義上的B2B平臺,只是一個階段性的產(chǎn)物,發(fā)展空間有限。這樣的平臺拿到的多是非熱銷的庫存車,面向的是價格相對敏感的低線城市的非優(yōu)質(zhì)客戶。而真正的B2B車源平臺,購車方應(yīng)該是出行平臺、出行服務(wù)平臺、經(jīng)營租賃公司等車隊用戶,但他們勢必會繞過平臺直接向車企采購車輛。

那么這類平臺未來的發(fā)展方向在哪兒?在郎學紅看來,一是做直租,未來車企很可能涉及直租業(yè)務(wù),但目前礙于組織架構(gòu)和財務(wù)模型等因素,尚存一個空白期,B2B車源平臺可以抓住這個機會;二是在此基礎(chǔ)上提供與車企金融有差異化且更全面的服務(wù),包括維修、保養(yǎng)、能源補給等。

谷敏也坦言,燦谷好車是朝著S2B2C的模式演進的,即整合上游資源,賦能下游車商,最終為消費者提供升級的服務(wù)體驗。對燦谷而言,做B2B車源平臺,不是停留在為車商提供資源、服務(wù)車商,而是以此為起點,志在為服務(wù)消費者,提供標準化、品質(zhì)化和品牌化的購車服務(wù)。

胡斐也認為,車源服務(wù)應(yīng)該只是汽車交易流通生態(tài)中的一環(huán)。汽車本質(zhì)上是一種標準化產(chǎn)品,不應(yīng)該存在嚴重的信息不對稱。但現(xiàn)實是這種信息錯配卻極為顯著,說明車源共享的現(xiàn)狀很糟糕。未來這種狀態(tài)一定會得到改善,但如何為占據(jù)汽車交易半壁江山,將來同樣是下沉市場重要交付節(jié)點的中小車商服務(wù),是一個長期而巨大的商業(yè)機會。

“幫助非授權(quán)中小車商服務(wù)好客戶,包括培訓、金融、物流、保險、維修、營銷、客戶關(guān)系維護、如何玩轉(zhuǎn)私域流量等,未來的汽車交易服務(wù)B2B車源平臺能做的事情還有很多。而行業(yè)頭部企業(yè)一定是這些環(huán)節(jié)的組織者。”胡斐說。

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B2B車源平臺特色一覽

·賣好車

賣好車是國內(nèi)最大的汽車流通服務(wù)平臺,通過“三網(wǎng)一端做交付”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,大幅提高了汽車流通行業(yè)整體效率,是汽車流通環(huán)節(jié)的組織者。“三網(wǎng)一端做交付”是通過倉網(wǎng)、運網(wǎng)和資金端服務(wù),編織出基于中小車商的店網(wǎng),從而構(gòu)建出一個新的全國性交付網(wǎng)絡(luò),探索符合未來市場需求的高效渠道新模式。

“倉網(wǎng)”目的是解決汽車流通環(huán)節(jié)中最核心的倉儲問題,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)流通資產(chǎn)數(shù)字化。目前賣好車已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建設(shè)342個智能化標準倉,總庫位超2萬個。

“運網(wǎng)”是通過倉網(wǎng)+運網(wǎng)的體系打破車源分散的狀態(tài),加速流轉(zhuǎn)。目前物流線路1.8萬多條,物流效率比傳統(tǒng)平臺提升60%以上。

“店網(wǎng)”將分散在全國的8萬多家小車商納入新的數(shù)字化流通體系中,成為一個高效靈活、滿足未來汽車零售市場的超級渠道。

賣好車在供應(yīng)鏈端提供了完整的交易服務(wù),包括資金、車源、倉儲、物流等,不僅解決了中小車商的困境,還幫助上游主機廠和大車商更高效地向下游中小車商分銷車源,提升供應(yīng)鏈效率60%以上。截至2020年底,賣好車細分市場占有率已超過50%。

·車鎮(zhèn)

經(jīng)過近6年的發(fā)展,車鎮(zhèn)已打通全國70%的上下游車商,形成了在線上撮合交易、供應(yīng)鏈金融、消費金融、集采車源、汽車物流等B2B產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)上的優(yōu)勢。目前,車鎮(zhèn)已覆蓋全國10萬家車商,每天實時約90萬條車源信息,年撮合交易超過1000億元,供應(yīng)鏈金融累計放款超過215億元。2021年4月,車鎮(zhèn)車源V8.0上線,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行金融資源整合和服務(wù)升級,開啟二手車車源和供應(yīng)鏈服務(wù),致力于打造一站式汽車流通產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。

燦谷好車

十年市場深耕,與下沉市場車商相伴同行,燦谷對車商的痛點和訴求有了深刻理解,并且擁有對三四五線城市車商及客群的精準畫像,可以切實有效地服務(wù)下沉市場車商,解決其業(yè)務(wù)痛點。燦谷好車全方位整合車源、金融、保險、供應(yīng)鏈、物流、倉儲等能力,并逐步延伸至CRM、DMS等車商核心運營環(huán)節(jié),進而提升整個產(chǎn)業(yè)的效率,旨在為車商提供更好的服務(wù),又滿足消費者多樣化需求。

·賣車通

賣車通希望打造線上線下聯(lián)動售車機制,提升車源流通和交付效率,降低汽車行業(yè)的流通成本,為經(jīng)銷商提供銷貨渠道,同時惠及零售用戶和普通用戶。車源則是經(jīng)銷商發(fā)布的賣車信息,除了汽車的基本信息外,還會顯示比指導價更低的車源價,以及信息的有效期。買方可以對需求信息進行篩選,便于找到適合的車源。

(郝文麗)

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